Een HRM-groeipad voor middenkaderleden: Meerdaagse nascholing

Tijdens het driejarig traject voor middenkaderleden vormt jouw
unieke positie op school de rode draad. Je leidt maar wordt ook
geleid, je bent heel gedreven en enthousiast maar merkt dat dat
enthousiasme niet altijd gedeeld wordt, je bent collega of toch
weer niet... Deze positie plaatst je voor uitdagingen die
specifieke vaardigheden vragen. Gesprekstechnieken, verbindende
communicatie, inspirerend coachen, omgaan met moeilijke collega's,
aandacht voor jezelf, zijn slechts een greep uit het rijke aanbod
van deze opleiding.
Deze startmodule focust op je unieke positie, interactie,
conflicthantering en gesprekstechnieken.
Programma
Dag 1: Kennismakingsdag. Onderzoek naar eigen positionering.
- bepalen van focus: wie ben ik? Welke rol speel ik? En hoe doe ik dat?;
- bepalen van transfer: wat wil ik leren?;
- aspecten van groepsdynamiek;
- de specificiteit van de middenkaderfunctie, tussen hamer en aambeeld.
Dag 2: Interactie tussen mensen: verschil als uitdaging.
- reflectie op eigen kwaliteiten en reactiepatronen;
- zicht op effect van eigen omgangsstijl;
- interactieve dynamiek in woorden, gedrag, emoties;
- de link met emotionele intelligentie.
Dag 3: Conflicthantering: Samenwerken in een organisatie betekent samen doelen realiseren.
- zicht op het eigen functioneren binnen een conflict, bewustwording van eigen voorkeurgedrag;
- onderzoek naar eigen feedback capacity;
- verbreding van de mogelijkheden om in een conflict proactief op te treden;
- verkenning casussen, toetsen aan theoretische inzichten, inoefenen.
Dag 4: Gesprekstechnieken
- inoefenen van soorten gesprekken op basis van eigen casussen;
- feedback geven en krijgen, correctie doorvoeren, probleemverkenningsgesprek, slecht nieuws brengen;
- evaluatie.
Meld aan of registreer om dit leermiddel volledig te bekijken
- gratis lesmateriaal;
- voor alle leeftijden en vakken;
- makkelijk doorzoekbaar op lesonderwerp.
